Ha l’obiettivo di fornire alle aziende un supporto esterno in sostituzione o affiancamento di funzioni tradizionalmente svolte all’interno.

Gestione in outsourcing dei sistemi organizzativi certificati
In particolare

• Responsabile del sistema di gestione per la qualità esterno (Temporary Quality Manager);
• Responsabile del sistema di gestione per la sicurezza esterno (Temporary Safety Manager);
• Responsabile del sistema di gestione per l’ambiente esterno (Temporary Environment Manager).

Gestione in outsourcing dei Fornitori
Assistenza tecnica presso i Fornitori dei Clienti ricercando 3 obiettivi:

• Rispetto del processo produttivo
• Conformità del prodotto consegnato
• Riduzione dei costi nel rispetto dei tempi di consegna

In particolare il servizio offerto si compone di

• Qualifica dei Fornitori attraverso audit di sistema
• Supporto per stesura specifiche tecniche per ordine
• Valutazione preliminare capacità del Fornitore
• Avvio produzione del Fornitore
  • Process FMEA
  • Ciclo di lavorazione
  • Piani di controllo, schede di controllo, predisposizione della modulistica
  • Identificazione e verifica della strumentazione e della relativa taratura
  • Attrezzature di lavoro
  • Validazione dei processi speciali (Trattamenti Termici, saldatura etc.) e dei Controlli Non Distruttivi.
  • Documentazione tecnica per prototipo
  • Avvio pre-serie e verifica di capacità del processo produttivi (Cp, Cpk)
  • Collaudo c/o Fornitore della preserie in consegna e verifica della documentazione.
• Validazione del processo produttivo
• Collaudo c/o Fornitore dei lotti in consegna e verifica della documentazione.
• Audit / sorveglianza / monitoraggio del processo produttivo
• Gestione delle NC, AC, implementazione e chiusura con verifica di efficacia ed efficienza

Aree di competenza: Lavorazioni meccaniche

• Con asportazione di truciolo
• Di finitura
• Dentatura – taglio e rettifica
• Trattamenti Termici

Principali vantaggi:

• Nessun onere per la qualifica dei Fornitore da parte del Cliente >> non vi è la necessità di personale interno specializzato, formato e aggiornato
• Assistenza all’avvio della produzione con personale competente al fine di ridurre tempi, scarti e costi e identificare possibili aree di miglioramento nel processo.
• Avviata la produzione di serie, i particolari sono subito disponibili al montaggio o alle successive lavorazioni in quanto non necessitano di controlli in accettazione >> non vi è la necessità di conoscenze e strumentazione particolare; tempi di transito ridottissimi.
• Riduzione della complessità della gestione tecnica del prodotto
• Monitoraggio del Fornitore e delle sue performance
• Riduzione del tempo interno necessario a gestire AC e loro monitoraggio.
• Network di Fornitori qualificati e potenzialmente “pronti”: parco Fornitori già fatto.