Si occupa della organizzazione e/o validazione dei processi organizzativi (marketing, project management, processi produttivi, logistici, saldatura), della marcatura CE e dei prodotti. In particolare

Assistenza per la marcatura del prodotto
Assistenza nella marcatura di prodotto in base a norme e/o disciplinari tecnici. In particolare:

• Individuazione della norma di riferimento o in sua assenza supporto alla definizione del disciplinare tecnico;
• individuazione delle prove di tipo da effettuare e dei controlli da attuare;
• supporto alla realizzazione della documentazione necessaria a descrivere processi produttivi e prove da svolgere;
• selezione del laboratorio e/o dell’organismo di certificazione;
• assistenza durante le prove di laboratorio;
• assistenza durante l’iter di certificazione del prodotto.

Assistenza per la marcatura CE
Assistenza nella marcatura CE dei prodotti (impostazione prove ed elaborazione della documentazione) relativamente alle direttive CE (direttiva macchine, bassa tensione, compatibilità elettromagnetica, PED, Atex, Prodotti da costruzione, RAE, Rhoss, ecc.):

• Individuazione della norma tecnica di applicazione della direttiva;
• individuazione delle prove di tipo da effettuare e dei controlli da attuare;
• supporto alla realizzazione della documentazione necessaria a descrivere processi produttivi e prove da svolgere (controllo del processo di fabbrica);
• selezione del laboratorio e/o dell’organismo di certificazione;
• assistenza durante le prove di laboratorio;
• assistenza durante l’iter di certificazione e marcatura del prodotto.

Qualificazione degli operatori e dei processi di saldatura
Definizione e sviluppo delle attività necessarie alla qualificazione degli operatori e dei processi di saldatura, saldobrasatura, ecc. in accordo alle norme nazionali ed internazionali. Le attività, compresa la parte di formazione, sono tenute da maestri di III° livello qualificati dall’Istituto Italiano di Saldatura, certificati Sincert, in possesso di qualifiche EWI (European Welding Inspector), EWF (European Welding Technologist).

Organizzazione aziendale
In particolare

• Gestione progetti (Project Management) con la progettazione ed implementazione di metodologie e strumenti che garantiscano una corretta analisi e gestione dei tempi, dei costi e della qualità di realizzazione dei processi interni aziendali;
• Analisi della organizzazione interna aziendale ed individuazione di nuovi modelli organizzativi che migliorino il livello di efficacia ed efficienza (integrando e coordinando le varie funzioni aziendali);
• interventi di Business Process Reengineering, attraverso l’analisi e la riprogettazione dei processi aziendali, per il conseguimento di obiettivi di efficacia e di efficienza;
• ristrutturazioni aziendali con la preventiva individuazione dei punti di forza e debolezza, nonché del posizionamento sul mercato della domanda e dell'offerta del settore merceologico di riferimento;
• ottimizzazione dei processi di produzione, con l’analisi dei tempi e metodi, l’elaborazione dei cicli di lavorazione, dei piani di fabbricazione e controllo; analisi del “make or buy”;
• ottimizzazione dei processi logistici;
• assistenza nella gestione e conduzione di commesse di produzione in accordo con i requisiti contrattuali, con le norme ISO 9000 (pianificazione, elaborazione piani di qualità, carte di controllo etc.) e con l'applicazione delle più moderne tecniche di project management.

Supporto Ufficio tecnico
Assistenza tecnico/operativa alle aziende relativamente al processo di progettazione ed industrializzazione dei prodotti. Il livello di dettaglio dipende dalla consistenza dell’ufficio tecnico del cliente.