Ha l’obiettivo di aiutare le aziende a trovare forme di finanziamento per lo più legate ad uno o più degli aspetti menzionati sopra; si occupa inoltre di aspetti legati al controllo di gestione.

Assistenza alle aziende per l'ottenimento di finanziamenti
Assistenza alle aziende per l'ottenimento dei finanziamenti regionali e nazionali per le attività di propria competenza (qualità, ambiente, sicurezza, analisi investimenti industriali, ecc.), grazie anche al nostro accreditamento presso diversi centri servizi regionali per la presentazione dei progetti e per la richiesta dei finanziamenti.

Business Plan
Un investimento significativo, sia esso legato al lancio di un nuovo prodotto o ad una ristrutturazione aziendale, comporta la predisposizione di un business plan economico-finanziario.
EGQ, attraverso i propri partner, interviene nella analisi dei valori riportati nello studio di know how e nella determinazione della proiezione economica e finanziaria dei valori tecnici.
Con Basilea 2 lo strumento del business plan assume una veste formale indispensabile per accedere al credito.

Finanza aziendale
I problemi finanziari tipici di una piccola e media impresa riguardano essenzialmente:

• la gestione degli incassi e dei pagamenti;
• la gestione pluriennale delle fonti di finanziamento (essenzialmente linee di credito finalizzate ad investimenti);
• operazioni straordinarie pianificate o meno (ristrutturazioni del debito, nuovi prodotti / insediamenti, trasformazioni societarie).

EGQ interviene attraverso i propri partner sia in fase di analisi (check up) che in fase di individuazione di un piano operativo teso a migliorare il cash-flow.

CHECK-UP
La fotografia dettagliata dello "status quo" di un'azienda non evidenzia soltanto "cose note", ma le analizza con occhi diversi mostrando possibili soluzioni o indirizzi di sviluppo.
Il Check-Up che EGQ propone in collaborazione con i propri partner, può essere settoriale o globale.
Nel caso di Check-Up "settoriale" ci si riferisce a verifiche economico-finanziarie, industriali, commerciali, dei rischi

Piano strategico
I piani strategici settoriali altro non sono che una serie di proposte di capitoli per comporre il vero piano strategico aziendale.
EGQ attraverso i propri partner non interviene nella stesura del piano strategico, ma assiste l'imprenditore nelle scelte di fondo e nella integrazione dei piani settoriali in un unico piano aziendale.

Controlli economici
Calcolare correttamente e nel giusto livello di "leggibilità" i margini, i costi di produzione, i prezzi di vendita, il mix di prodotti / mercati è fondamentale per la redditività di una azienda.
Spesso gli sforzi sono concentrati su prodotti che rendono meno di altri, così come si sottovalutano le correlazioni economiche fra più prodotti / servizi con margine diverso.
Spesso si ritiene che la soluzione di tutti i mali sia spostare la produzione in aree a minor costo della manodopera, senza considerare costi nuovi o imprevisti che solo una profonda conoscenza dei mercati emergenti può riconoscere.
EGQ, in collaborazione con i propri partner, può assistere l'imprenditore nel progettare e implementare il sistema aziendale di controllo economico e/o nel verificare i calcoli effettuati e consigliare la giusta strategia.

Controllo di gestione
Il controllo di gestione, perfettamente integrato con le procedure organizzative ed informatiche, rappresenta il "punto di arrivo" dei controlli economici.
Non necessariamente, e sicuramente non sempre, è necessario implementare in azienda un sistema di controllo di gestione.
Tuttavia, con sistemi diretti o indiretti, l'imprenditore avveduto si rifiuta di "navigare a vista".
EGQ con il supporto dei propri partner assiste l'imprenditore nella individuazione del giusto livello di complessità del sistema dei controlli economici, nella formazione e nella successiva implementazione compresa la possibilità di offrire un servizio di "controller".

Ristrutturazioni
Mercati più aperti, moneta unica, grandi gruppi che spostano la loro produzione in altre zone, passaggio generazionale, hanno comportato e stanno comportando cambiamenti e spesso enormi problemi.
EGQ, in collaborazione con i propri partner, può intervenire in situazioni dove i soci devono dividersi, i figli devono sostituire i genitori, l'imprenditore deve inventarsi un nuovo mercato.
Solo la presenza di più specialisti anche in affiancamento temporaneo con esperienze e competenze diversificate, può garantire in queste situazioni il buon raggiungimento degli obiettivi e la creazione di valore.