Siamo manager in rete.
Siamo pragmatici: ci affascinano i risultati molto più delle teorie.
Condividiamo con l’imprenditore il rischio della sperimentazione e del cambiamento.
Basiamo le nostre relazioni sulla fiducia reciproca, come pre-requisito per lavorare insieme ai nostri clienti ed aiutarli a raggiungere i loro obiettivi.
Operiamo nel rispetto dei valori di obiettività, imparzialità e rigore professionale.
Abbiamo cura dei nostri clienti: le nostre relazioni ultradecennali testimoniano il nostro“essere affiancatori più che istruttori”.
Ci piace essere trasparenti:non assumiamo mai un incarico senza aver prima definito obiettivi, costi e risultati.
Ci assumiamo la responsabilità delle nostre azioni e dei progetti per i quali ricopriamo il ruolo di capo progetto, coordinando altri professionisti indicati dal nostro cliente.
Rispettiamo la confidenzialità e la riservatezza delle informazioni di cui veniamo a conoscenza offrendo professionalità e garanzie a tutela dei dati comunicati dal cliente.

La missione di EGQ Consulenza d’azienda Srl è quella di essere un punto di riferimento nel settore della consulenza di direzione e della formazione in merito a qualità ed affidabilità del servizio al fine di ottenere la completa soddisfazione del cliente: “lavoriamo per la soddisfazione dei clienti dei nostri clienti”.

La politica per la qualità di EGQ Consulenza d’azienda Srl si concretizza nei seguenti principi, che includono l’impegno all’ottenimento dei requisiti del cliente ed al miglioramento continuativo dell’efficacia del proprio sistema di gestione organizzativo:

• qualità del servizio per competere
• centralità delle persone e degli altri stakeholder per vincere
• miglioramento continuo e redditività dell’impresa per crescere

Queste le tappe fondamentali che hanno contraddistinto lo sviluppo della società:

• 1991: nascita della società, come forma individuale, per opera dell’ing. Erasmo Greco; avvio dei primi interventi nelle aree legate alle province di Verona, Padova, Vicenza relativamente ai sistemi di gestione per la qualità, all’organizzazione della produzione e alla formazione svolta presso le associazioni di categoria.
• 1994: trasformazione della società in “sas”; allargamento della zona d’azione al resto del Veneto ed ai diversi settori merceologici; intensificazione della collaborazione con le principali associazioni di categoria relative alle PMI; avvio dei primi progetti multiaziendali legati alla implementazione dei sistemi di gestione per la qualità.
• 1996: apertura della sede operativa di Vigodarzere (PD) ed instaurazione di rapporti stabili con i principali organismi di certificazione.
• 1997: allargamento della zona d’azione al Friuli Venezia Giulia. Costituzione, assieme ad altre società, della associazione CON.CERTI, operante a livello nazionale nell’ambito del settore della consulenza di direzione. Raggiungimento della certificazione per il proprio sistema di gestione della società in accordo alla norma UNI EN ISO9001 da parte del RINA.
• 1998: avvio dei primi interventi fuori Triveneto (Puglia, Toscana, Piemonte) con creazione di sede operative temporanee. Allargamento degli interventi a tutte le tipologie di sistemi di gestione organizzativi facenti capo a norme riconosciute a livello internazionale ed a tutti i settori merceologici operanti in campo privato.
• 1999: morte del fondatore, Erasmo Greco, e trasformazione della società in “srl”.
• 2000: allargamento degli interventi al settore noprofit con la collaborazione con la comunità di don Ciotti.
• 2001: ristrutturazione del proprio modello organizzativo interno secondo il modello EFQM.
• 2002: partecipazione al “Premio Qualità Italia” a livello regionale con il risultato di essere arrivati tra le prime 18 aziende del Veneto.
• 2002: avvio commesse in ambito pubblico per accreditamento regionale enti di formazione
• 2003: allargamento degli interventi al settore delle scuole; avvio di commesse nel Lazio (Roma, Latina).
• 2003: certificazione da parte di DNV del proprio sistema di gestione della società in accordo ad UNI EN ISO9001:2000;
• 2004: creazione in partner con 7Consulting Srl del gruppo SISTEMA21 ed estensione dell'attività alle aree geografiche coperte anche dalla società partner;
• 2005: ingresso nel network “Modello Veneto” di cui tuttora fa parte;
• 2005: avvio commesse in ambito sanitario per  autorizzazione e accreditamento regionale
• 2005: delegazione esplorativa del mercato cinese  in collaborazione con  Romiri Srl e  Bipop Carire: provincia Shanghai e penisola Shandong
• 2006: convegno “Come prepararsi per la Cina” in collaborazione con Bipop Carire spa del gruppo  Capitalia  e la Romiri srl
• 2006:Convegno: “Basilea 2: da minaccia ad opportunità” in collaborazione con Romiri srl
• 2006: presentazione ufficiale del Network Modello Veneto
• 2007: accordo di collaborazione con CM Formazione srl  ente di formazione accreditato presso la regione Veneto Metalogos per la partecipazione alla formazione aziendale finanziata
• 2007: fondazione e presidenza del consorzio CON BUSINESS Associazione tra Imprese di Consulenza Certificata che operano su tutto il territorio nazionale nei settori dello sviluppo organizzativo e della formazione manageriale
• 2008: Accordo di collaborazione con YTC International _CO –Shanghai per certificazione CCC e prime commesse
• 2008: fondazione e partecipazione in qualità di membro del CDA a PercoRSI Responsabili  un’impresa sociale che traduce in soluzioni efficaci, efficienti e personalizzate i valori e le opportunità positive della Responsabilità Sociale per le Imprese, per le Organizzazioni, per le Comunità Territoriali, per gli Enti Locali.
• 2009: partecipazione al  gruppo di studio: Qualità, ambiente sicurezza  di Assoconsult (associazione CONFINDUSTRIA delle società di consulenza)
• 2009: Accordo di collaborazione con LEN VALUE per l’ applicazione della filosofia Lean (Lean thinking, Lean manufacturing) nelle PMI
• 2009: Accordo di collaborazione con l’ente formativo accreditato presso la Regione Veneto Martini e Associati e lo studio di ingegneria Ianni per l’erogazione di corsi di formazione sulla sicurezza riconosciuti dagli enti preposti al controllo
• 2009: Convegno “Modalità e strumenti per affrontare la crisi. Fare di più, con meno tempo, meno spazio, meno risorse umane, meno macchine, meno materiali, consegnando al nostro cliente il prodotto e il servizio che si aspetta”_ EGQ/ROMIRI/LEAN VALUE
• 2009: Convegno “I contenziosi con la Pubblica amministrazione. Come difendersi: un nuovo approccio nei rapporti tra impresa e studio legale” EGQ/ROMIRI/STUDIO GUSSO & PARTNERS
• 2009: approdo di EGQ su Facebook